Dieses Buch ist eine Annaherung an Fuhrung, in einen historisch-kulturellen Kontext eingefugt. Es ist ein Versuch, Fuhrung sorgsamer und komplexer zu denken. Dafur wurden sechs Aufsatze zusammengestellt, von den sich die beiden ersten mit historischen Personen beschaftigen. Zunachst geht es um den beruhmten Antarktis-Forscher Sir Ernest Shackleton (1874-1922) und um die Frage, was man von ihm, der unter extremen Bedingungen geführt hat, fur heutige Organisationen lernen kann. Anschliessend folgt ein Beitrag zu Mary Parker Follett (1863-1933), einer (fast) vergessenen und wiederzuentdeckenden Grenzgangerin zwischen Management und Sozialer Arbeit. Die weiteren Aufsatze widmen sich dem Umgang mit Kriegstraumata in padagogischen Handlungsfeldern, der Alltagspraxis in modernen Arbeitswelten aus psychoanalytischer Sicht, der Bedeutung von Emotion und Intuition in Fuhrung und Organisation sowie den Chancen und Risiken von Netzwerken. Allen Beitragen liegt zugrunde: Nicht die Antworten stehen im Vordergrund, sondern das Fragende, Erahnende und das Suchende. Mit Beitragen von Marlies W. Frose, Annemarie Bauer, Frank E.P. Dievernich und Stephanie Kaudela-Baum