Die in diesem Buch vorgestellten Erfahrungen könnten zu einer wirkungsvollen Strategie der öffentlichen Hand in Randregionen werden. Die Alternative, an großen Projekten zu arbeiten, bezieht die lokale Bevölkerung aufgrund der Unvereinbarkeit zwischen den erforderlichen und den verfügbaren Kompetenzen nicht ein. Auf diese Weise wird die Nutzung traditioneller Tätigkeiten unter Einbeziehung von Wissen und einer produktiven Organisation, die einen Mehrwert schafft und die Zusammenarbeit zwischen den Akteuren stärkt, zum besten Weg.