Die daraus resultierende Unzufriedenheit der Mitarbeiter führt zu einer Reihe von Problemen, die sich unweigerlich auf das Ergebnis der Organisation und damit auf die Gesellschaft auswirken. Dieses Buch beleuchtet die Auswirkungen von Arbeitsüberlastung und unangemessener Vergütung auf die Leistung der Mitarbeiter. Eine starke Empfehlung zur Steigerung der Leistung der Mitarbeiter ist die Einführung eines Anreizplans, um die Mitarbeiter für ihre zusätzliche Arbeitsbelastung zu entschädigen. Dadurch entsteht ein Wettbewerb unter den Mitarbeitern, der langfristig die Leistung der Organisation verbessert, die Arbeitszufriedenheit steigert und die Mitarbeiter motiviert. Dieses Buch zeigt die wichtigsten Faktoren auf, warum es zu einer Projektüberlastung kommt, wie sie von den Projektmitgliedern erkannt werden kann und wie sie wichtige Aspekte eines erfolgreichen Projektmanagements wie Zeit, Budget und Qualität beeinflusst.