Das Management von Komplexitäten unter erfolgswirtschaftlichen Gesichtspunkten ist eine zentrale Herausforderung in der Automobilindustrie. Eine umfassende und wirkungsvolle Gestaltung von Komplexitätskosten erfordert eine differenzierte Prozeß- und Ressourcenanalyse. Fabian Bohne entwickelt ein neues Verfahren zur Identifizierung vielfaltinduzierter Kosten und zeigt Bewertungsmöglichkeiten für verschiedene Ansätze zur Komplexitätsvermeidung und -beherrschung auf. Der Autor gibt konkrete Handlungsempfehlungen für den Aufbau und die Umsetzung eines effizienten Komplexitätskostenmanagements in der Unternehmenspraxis.