Ce livre propose une approche détaillée de la gestion du cycle de projet, spécifiquement adapté aux projets en santé publique. Il couvre les aspects essentiels de la gestion de projet, de l'identification à la clôture, en passant par la planification, l'exécution, et l'évaluation. Il introduit les concepts de base de la gestion du cycle de projet, en expliquant le cadre théorique et les principes fondamentaux. Il aborde les différentes phases du cycle de projet, les rôles et responsabilités des parties prenantes, et les objectifs généraux de la gestion de projet. Il couvre la définition des objectifs, l'élaboration du plan de travail, le budget, et le calendrier. Il introduit également les outils de planification tels que le diagramme de Gantt et la méthode du chemin critique. La planification détaillée du projet est approfondie ici, incluant la création d'un calendrier de projet, la définition des ressources nécessaires, et la gestion des risques. Les techniques pour élaborer des plans réalistes et réalisables sont discutées.