Aufgrund der zunehmenden Integration logistischer Transferleistungen in die Wertschöpfungskette des Einzelhandels gewinnt die logistische Perspektive neben der bisher in der Unternehmensführung des Handels dominierenden marketingstrategischen Ausrichtung an Bedeutung. Logistikorientierte Controllingsysteme für den Einzelhandel liegen bislang jedoch kaum vor. Auf Basis einer empirischen Studie entwickelt Kerstin van Kerkom ein Konzept für eine entscheidungsorientierte Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung im Einzelhandel. Die Autorin hebt dabei Anwendungsaspekte der Controllinginformationen für die operative und strategische Entscheidungsfindung hervor und liefert somit wertvolle Impulse für die praktische Gestaltung unternehmensspezifischer Controllingsysteme.