Questo studio si propone di individuare la percezione degli stakeholder di un'organizzazione in relazione alle caratteristiche culturali che costituiscono la cultura organizzativa di un'azienda. A tal fine, è stata sviluppata una matrice culturale che raccoglie i dati per identificare il grado di percezione dei suddetti attori, consentendo così ai dirigenti dell'organizzazione di indirizzare i propri sforzi verso il miglioramento della percezione di alcune caratteristiche culturali che possono essere fraintese, rafforzando così la cultura aziendale. Tuttavia, la determinazione dei suoi obiettivi e delle sue finalità diventa più assertiva e allineata alle strategie dell'organizzazione, oltre a favorire l'impegno e il senso di appartenenza dei suoi attori alle strategie dell'organizzazione. In questo modo, l'organizzazione può elaborare strategie in grado di garantire la sopravvivenza dell'azienda in un'economia estremamente competitiva e flessibile. Solo una cultura forte e ben assorbita da tutti permetterà ai manager di indirizzare i propri attori verso i risultati strategicamente definiti in modo rapido ed efficace.