Atualmente, o crescimento, a complexidade das operações e as relações humanas nas organizações exigem uma gestão global, com modelos inovadores que envolvam todos os trabalhadores de forma participativa, a fim de melhorar a tomada de decisões, aumentar o rendimento do trabalho e a produtividade. No entanto, o crescimento natural é interrompido quando há erros constantes e é gerido de forma centralizada por uma única pessoa que não tem o perfil profissional, a preparação académica, a experiência de trabalho como gestor e se rege por modelos organizacionais tradicionais, rígidos e inflexíveis. É o caso da Universidade Central Privada, onde se registam grandes problemas, o que levou à implementação urgente de um novo modelo de gestão denominado "Modelo emergente de gestão por conselhos nas instituições de ensino superior privadas (MEAC)", que permite aos gestores serem assertivos na tomada de decisões para a resolução de conflitos, de forma consensual, com base no princípio da vox populli que diz que "vários indivíduos pensam melhor do que um".