Das Management von bahnbrechenden Innovationen in etablierten Unternehmen stellt Wissenschaft und Praxis vor eine zentrale und faszinierende Herausforderung. Lutz Ellermann beantwortet umfassend die Frage nach der Organisation von diskontinuierlicher Innovation. Auf Basis einer mehrjährigen empirischen Untersuchung entwickelt er ein ressourcenbasiertes Konzept, mit dem die Gegensätzlichkeiten in der wissenschaftlichen Diskussion aufgelöst und für jedes Unternehmen passende Gestaltungsempfehlungen abgeleitet werden können.