L'entreprise familiale est un type d'entreprise notoirement présent et d'une importance indéniable à la base de la structure économique dans la plupart des pays, et il en va de même au Brésil. La gestion de ce modèle d'entreprise est particulièrement complexe, en raison des liens étroits entre la famille et la direction de l'entreprise. Les entreprises familiales manquent souvent de professionnalisme dans leur gestion et ont une culture organisationnelle conservatrice, ce qui rend difficile l'amélioration de leurs modèles administratifs en termes de compétitivité et de continuité même de l'entreprise. L'objectif général de cette étude était d'étudier et de vérifier l'existence d'une culture de l'innovation dans la gestion des entreprises familiales de la vallée du Rio do Sinos, afin de rendre l'entreprise plus compétitive et de contribuer à sa continuité.