Mit einem praxisbezogenen integralen Ansatz werden in diesem Buch neue Akzente in Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Veränderungsprozessen, Mitarbeiterführung und HR-Management gesetzt.
Die neuen Prämissen lauten:
• Leistung, Innovation und Wandel gelingen nur, wenn die Bedürfnisse der Mitarbeitenden nach Sicherheit und Verbundenheit befriedigt werden können.
• Ohne Reflexion kein lernendes Unternehmen.
• Ohne Haltungen und Werte keine tragfähige Handlungsgrundlage.