K{ufer von Gußteilen stellen Ziele wie Termintreue und kurze Durchlaufzeitenheute gleichrangig neben die Forderung nach preisg}nstigen und qualitativ hochwertigen Gußteilen. Mit diesen Forderungen ergeben sich f}r die Gie~ereierh|hte An- forderungen an die organisatorische Beherrschung der Lei- stungserstellungsprozesse im Gießereiunternehmen. Die Praxis zeigt,daß aber gerade hier bei den Zielen Termintreue, kur- ze Durchlaufzeiten, hohe Kapazit{tsauslastung und Transpa- renz des Betriebsgeschehens erhebliche Defizite vorhanden sind. Diese sind sehr h{ufig auf nicht anforderungsgerecht gestaltete Organisationsformen zur Produktionsplanung und -steuerung (PPS) zur}ckzuf}hren. Zum Abbau dieser Defizite f}hrte der Autor umfangreiche Unternehmensuntersuchungen in 102 Formereien durch und entwickelt praxisorientierte Entscheidungshilfen, die die Gießereiunternehmen in die Lage versetzen, eine individuell geeignete Organisationsform zum PPS-Einsatz zu finden.