In vielen Uindem der Welt gibt es derzeit Bestrebungen, die AktiviHiten des Staates auf seine Kemaufgaben zu beschranken. Zentrales Element dieser RefonnmaBnahmen sind Privatisierungen von Offentliehen Untemehmen. Die Deutsche Gesellschaft fiir Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH unterstiitzt diese Bestrebungen im Auf trag der Bundesregierung und multilateraler Geber- organisationen sowohl in den osteuropaischen Reformlandem als auch in Entwieklungsllindem. Auch Kienbaum Development Serviees GmbH (KDS) ist in vielen FaIlen mit der Sanierung und Privatisierung von Staatsuntemehmen beschliftigt. Es lag deshaIb nahe, die Erfahrungen und konzeptionellen Ansatze beider Untemehmen in synergetischer Weise zusammenzufiihren. Das Ergebnis solI hiermit einer breiten Offentliehkeit vorgestellt werden. 1m vorliegenden Handbuch wurde ein ganzheitlicher Systemansatz entwiekelt. Kennzeiehnendes Element dieses Konzeptes ist es, der KomplexiHit von Privati- sierungsprozessen durch eine umfassende Systemberatung Rechnung zu tra- gen. Dabei sollen MaBnahmen auf der makrookonomischen Ebene mit denjeni- gen der mikrookonomischen und der Mesoebene verbunden werden. Ziel dieses Handbuches ist es, die bisherigen intemationalen Erfahrungen im Zusammenhang mit Privatisierungsprozessen in kompakter und iibersichtlieher Form darzustellen und dabei die Besonderheiten des GTZ/KDS-Ansatzes zu verdeutlichen. Dabei werden sowohl theoretische Grundlagen als auch kon- krete Situationen aus der Praxis beriicksiehtigt. Das Handbuch riehtet sieh an Privatisierungsfachleute sowie an Planer und Berater von GTZ und KDS oder anderer Institutionen aus Wissenschaft und Praxis, die sieh mit der Privatisie- rungsproblematik befassen.