Bei komplexen Problemstellungen in der strategischen und operativen Unternehmensplanung ist die Simulation eine geeignete Methode zur Entscheidungsvorbereitung und -unterstützung. Simulationsmodelle werden dabei als Experimentierplattformen eingesetzt, mit deren Hilfe Produktionsprozesse, Informationsbeziehungen und Management eines Unternehmens analysiert und gestaltet werden können. Auf Basis der theoretischen Grundlagen stellt Martin Kaupp in diesem Sammelband die unterschiedlichen Ausgestaltungsmöglichkeiten von Simulationsstudien, den Aufbau und die Implementierung von Simulationsmodellen und die damit verbundenen Probleme anschaulich dar. Drei Simulationsstudien aus der Praxis des Luftverkehrs - Personaleinsatzplanung, Flugzeugabfertigung und Frachtumschlag - verdeutlichen die unterschiedlichen Einsatzbereiche der Simulation im Rahmen komplexer Planungs- und Steuerungsprozesse.