Veränderungen im Unternehmensumfeld erfordern es, die strategische Ausrichtung zu überdenken und gegebenenfalls zu verändern. Vor diesem Hintergrund ist das Konzept der Strategischen Gruppen ein Ansatzpunkt, um alternative Positionierungen zu erkennen und einzuschätzen, welcher Aufwand nötig ist, um sie umzusetzen. Ingrun-Ulla Bartölke analysiert die theoretischen Grundlagen und die empirischen Erkenntnisse, um den weitreichenden Erklärungsbeitrag Strategischer Gruppen für das Management von Unternehmen zu verdeutlichen. Die Autorin zieht Rückschlüsse für das strategische Handeln von Unternehmen in Bezug auf Veränderungen von Branchen, Umpositionierungen einzelner Unternehmen und Verhaltensbeeinflussung durch die strategische Orientierung.