Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum ist ohne Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Dieses Buch verbindet Kostenrechnen und Controlling zu einem ganzheitlichen Konzept. Ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht - das fiktive Unternehmen "Haushaltsgeräte GmbH" mit den Sparten Kaffeemaschinen, Staubsauger und Handbohrmaschinen -, macht die Vorgehensweise sehr anschaulich. Beginnend bei der Buchhaltung über die Kostenrechnung bis hin zum Controlling lassen sich die betriebswirtschaftlichen Steuerungssysteme für ein Unternehmen - das dadurch von einer Verlustphase in eine Gewinnzone geführt werden kann - leicht nachvollziehen und daher in der Praxis kurzfristig anwenden. Das Buch versetzt den Leser in die Lage, · ein zeitgemäßes und modifiziertes Kostenrechnungssystem aufzubauen, das alle betrieblich relevanten Zahlen transparent macht, · sich in der jeweiligen spezifischen Situation wirkungsvoller Controllingmethoden zu bedienen, um das Unternehmen wieder auf wirtschaftlichen Erfolgskurs zu führen, · für strategische Ausrichtungen gezielte Kostenrechnungs- sowie Controlling-Verfahren auszuwählen und anzuwenden, damit das Unternehmen über kurzfristige Erfolge hinaus seine Zukunft sichert. Ein äußerst nützlicher Begleiter für betriebliche Praxis, Weiterbildung und Basel-II-Verfahren. Willibald Erk ist selbständiger Unternehmensberater und Interimsmanager mit den Schwerpunkten Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling sowie Geschäftsführung. Zuvor war er 30 Jahre in der Industrie tätig, zuletzt in leitender Position.