L'étude de la logistique d'entreprise vise à établir une gestion coordonnée d'activités interdépendantes, en abandonnant l'ancien concept qui consistait à les aborder séparément. Ballou (2006) a conceptualisé la logistique comme le processus de planification, de mise en œuvre et de contrôle du flux efficace et effectif de biens, de services et d'informations depuis les premières activités de production jusqu'au point de consommation, toujours dans le but de répondre aux attentes des clients. Dans les entreprises pétrolières et gazières telles que Petrobras, ce concept devient de plus en plus important, car elles doivent être préparées à gérer des outils qui exigent une technologie de pointe, un personnel qualifié capable de gérer une logistique complexe et, surtout, une vision de l'avenir qui dépasse les attentes de la demande nationale de pétrole et de produits pétroliers. Il convient d'analyser et d'étudier la meilleure façon de consolider les activités de soutien qui répondent aux attentes, avec des coûts réduits, la sécurité et des innovations capables de contourner les biais environnementaux et de distance des installations pré-salifères.