Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Dennoch kommt der Ansatz in Europa noch nicht konsequent zur Anwendung. Durch SNM lassen sich verborgene Potenziale in der Wertschöpfungskette erschließen und vernetztes Denken bei allen Beteiligten verankern. Dieses Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung von SNM und SCM in verschiedenen Unternehmen und analysiert Wettbewerbsvorteile: - Optimierung in der Wertschöpfungskette - SNM und Internet - Quantensprung für Einkauf, Produktion und Logistik - Sachkosten-Management durch den Einsatz elektronischer Marktplätze - Der Weg zu kreativem SCM - Lieferantenintegration - Optimaler Wertzuwachs durch strategische Partnerschaften - Kennzahlen zur Bewertung von SCM-Geschäftsmodellen Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette.